組織再編の最適スキーム[税務・会計・法務]
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2934-4 事業を売却(買収)する②Request① 事業が急成長しており、かねがねM&Aにより事業拠点を拡大したいと考えてきた。②最近になって、立地・規模感がちょうどいい同業者をM&Aすることが決まったのだが、M&Aにあたり、株式譲渡、第三者割当増資、事業譲渡、会社分割等様々な手法があると聞く。自社にとって一番有利な買収方法はどれであろうか。Information・A社(買収元オーナー社長)は、設立から10年たらずの卸売企業である。ここ数年事業は急成長しており、拠点の拡大を考えていた。・買収先のB社も卸売業である。設立約50年の老舗であるが、近年営業の主力であった従業員の定年退職が続き、売上が減少し続けている。・B社のオーナーはこの度の事業売却を機に引退を考えている。・卸売業を行うにあたって、重要な許認可等は存在していない。・両企業とも従業員の待遇に大きな差はないが、急成長企業と老舗の違いもあって、従業員の年齢構成が大きく異なっている。・A社とB社の財務データ等は次の通りである。 4-4 事業を売却(買収)する②

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