組織再編の最適スキーム[税務・会計・法務]
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2133-13 事業承継を目的とした組織再編1.事業承継を目的とした組織再編総論昨今、事業承継についての話題を様々なところで目にします。ここでは事業承継を目的とした組織再編をテーマにします。事業承継を目的とした組織再編を検討するにあたり、そもそも事業承継にはどのような類型があるかを考えます。【事業承継の類型】事業承継親族内事業承継親族外事業承継• 事業戦略論• 後継者教育• 相続税、ファイナンス等• マネジメント・バイアウト• エンプロイー・バイアウト• M&A• IPO等親族内事業承継は、現経営者の子や親族を後継者とする事業承継です。親族内事業承継では、事業に将来性があるのか、後継者候補にどのように適切な教育をほどこすか、株式を後継者に移すにあたり、税や資金はどうなるか等が問題となります。一方、親族外事業承継には、役員や従業員が事業を引き継ぐマネジメント・バイアウトやエンプロイー・バイアウト、M&Aで外部に事業を売却、株式を上場する手法等があげられます。3-13 事業承継を目的とした組織再編

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