間違わない!事業承継Q&A
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15第1節 「ヒト」と「目に見えにくい経営資源」の承継承継です。 具体的には以下のようなものとなります(図表2-1参照)。 ● ヒト……後継者の選定・育成、人材 ● 目に見えにくい経営資源(会社の強み)……経営理念、信用、ノウハウ、技、人脈、顧客情報、認可、従業員の会社への帰属意識、社員同士の人間関係・信頼関係、などの承継2欠かせない「目に見えにくい経営資源」の承継 本章では、ヒトの承継について説明していきますが、実のところ、スムーズなヒトの承継のためには、「目に見えにくい経営資源」の承継が欠かせません。併せて説明することとします。   図表2-1 事業承継の3つのジャンル人間関係・信頼・信用知的資産情報ヒトの承継目に見えにくい経営資源(強み)の承継資産の承継● 後継者の選定・育成● 人材(従業員)● 経営理念、組織風土● 社長の持つ信用● 営業秘密● 特許、ノウハウ● 従業員の会社への帰属意識● 社員同士の人間関係● 従業員との信頼関係● 熟練工の持つ匠の技● 得意先担当者の人脈● 顧客情報● 許可、認可、認証● 自社株式● 事業用資産(設備・不動産等)● 資金(運転資金等)人物金

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